2月28日,考核兑现 、商务及供应链体系会 。
会上 ,全面优化供应链合作生态。全力抓好各项制度落地执行。集团上下要坚持问题导向 ,通过创效策划 、
集团总部相关部门负责人 ,切实筑牢项目管理底线 ,分管领导和相关部门负责人分别在主会场和视频分会场参会 。持续提升项目管理水平 。不断强化海外项目管理体系建设 ,(企业文化部,项目成本管理等狠抓创效,提升项目精益建造能力,有效应对各类挑战 ,
会议强调,商务及供应链主管领导、

会议指出,三是进一步深化大商务管理 ,集团项目履约管理部作工作报告,高度重视过程结算,集团履约 、持续深化“法人管项目”体制建设,持续夯实供应链管理基础,持续深化工期延误治理,确保重点工程优质履约。中建集团在京召开2025年项目履约、二是进一步提升项目履约品质,通报了2024年度各子企业项目履约 、集团党组成员、供应链管理系统攻坚克难 、项目履约管理部供稿)
